内审报告的审批权限有哪些？
以下是ISO9001内审报告的审批权限划分及执行要点：
一、权限层级划分
初审权限
内审组长：负责报告完整性核查（检查不符合项描述准确性、证据链完整性）
质量负责人：确认技术内容合规性（标准条款对应关系、改进建议可行性）
终审权限
管理者代表：批准一般不符合项报告及整改方案
最高管理者：必须审批重大不符合项（如体系性失效或涉及战略调整的事项）
特殊情形权限
跨部门争议事项需由管理层会议集体决议
涉及法规合规性问题需法律顾问会签
二、权限执行规则
金额/影响度阈值
单部门问题：管理者代表可直接审批
跨部门问题或预算超支：需升级至最高管理者
电子审批要求
需使用加密系统留痕（含数字签名和时间戳）
纸质版审批需同步登记受控文件台账
三、权限冲突处理
当审批意见不一致时，应重新组织证据复核并提交更高层级裁决
所有审批异议需书面记录并存档
一、权限层级划分
初审权限
内审组长：负责报告完整性核查（检查不符合项描述准确性、证据链完整性）
质量负责人：确认技术内容合规性（标准条款对应关系、改进建议可行性）
终审权限
管理者代表：批准一般不符合项报告及整改方案
最高管理者：必须审批重大不符合项（如体系性失效或涉及战略调整的事项）
特殊情形权限
跨部门争议事项需由管理层会议集体决议
涉及法规合规性问题需法律顾问会签
二、权限执行规则
金额/影响度阈值
单部门问题：管理者代表可直接审批
跨部门问题或预算超支：需升级至最高管理者
电子审批要求
需使用加密系统留痕（含数字签名和时间戳）
纸质版审批需同步登记受控文件台账
三、权限冲突处理
当审批意见不一致时，应重新组织证据复核并提交更高层级裁决
所有审批异议需书面记录并存档
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